何とか七日町通りが元の姿に戻らないか、と考え、自分が所有する土地建物を元にやれることを必死に考えたとのことです（パチンコ、スーパーに、という話がいくつもあったが断ったとのこと。これは賢明なご判断をされたと思います）。着目したのは、海産物問屋であった店舗や屋敷、商品蔵そのもの。それらをそのまま活用し、旅館をスタート（20年前）。元々乾物問屋で料理はお手の物、ということで、料理店もオープン。元々あった蔵を活用し、新しくアレンジしており、とってもおしゃれな雰囲気のお店です。大人の隠れ家、という趣があり、これは人気が出るよなぁ、と！



七日町が活性化するためには、１店だけでは無理。ということで、七日町の商店街活性運動を、目黒章三郎さん（元会津若松市議会議員。今度の市議会議員選挙に再度立候補予定）などと３人でスタートしたとのことです。これが「七日町どおり街並協議会」ですね。
前述の「よそ者」という言葉に関連するのですが、渋川さんは当然地元の方なのに、長く東京に滞在していたため、帰ってきたら「よそ者」扱いだったらしいですね。そんなこともあり、まちおこし、１人では難しいと感じたらしいです（三本の矢理論ですね）。ちなみに現在、メンバーは100名ほどにまでなっているそうです。

さて、まちづくりについてですが。渋川さん曰く、「以前は東京まで遠かったので、町の中に東京っぽいものが求められた。しかし現在、東京まで約３時間。ミニ東京化した町は全て衰退の運命にある」とのこと。古い町並みを有効活用し、会津若松という地域に根ざした商売を推進することにより、まちの活性化を図るべきだ、という主張をし、実際行動もされています。
また、重要なキーワードとして、”ヒトとヒトとの交流”というのをあげてらっしゃいます。当然、人が賑わなければ町は活性化できない訳ですから、これは本当に重要なことだなぁ、と。極端な例で言うと、東京などは、出生率低い訳ですが流入者多いため繁栄しています。流入者を増やすことが重要で、そのために、最近話題の「二地域居住」型住人を積極的に取り込む必要がある、とのことです。

また、会津若松の気質についてもコメント頂きました。会津若松、昔の武骨なイメージ（武士道精神、気骨等々）が強いが、それらは現在、一見見えにくいため、中々伝わらない。外部から来た人、肩透かしを食う面あるのではないか、とのこと。精神よりは、具体的な文化やモノやヒト、等でアピールする必要があるのかもしれないですね。

ちなみに皆さんは、「会津の三泣き」って知ってますか。外から会津に来た人が、まずは「最初に溶け込めずに泣く」、続いて「人情の暖かさや冬の寒さに泣く」、そして最後に「別れで泣く」という。これが会津若松の気質を現しているんだとか。武骨だが馴染めば暖かい、という感じですかね。これって、古き良き日本人のイメージに重なるのではないでしょうか！！

...「文化と歴史を大切にする活動（協同組合会津復古会）〜会津若松取材報告その３〜」に続く。